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新形势下新疆农业科技期刊发展探索分析 ——

 
来源:西藏农业科技 栏目:期刊导读 时间:2021-04-02
 
农业科技类期刊是传播农业新技术、新品种的主要载体之一,对推进农业科技创新健康发展具有重要意义。[1]新疆处于我国西部地区,土地资源丰富,农牧业发展空间较大,现已形成了由棉花、粮食、林果、畜牧等优势主要产业[2],但由于多方面因素影响,发展仍旧出现不平衡、不充分等问题,对新疆农业科技类期刊也影响较大。同时,新疆西部地区出版编辑专业人才缺乏、期刊运营能力弱、没有固定的财政支持等因素也是农业科技期刊发展的巨大挑战。[3]因此,以《农村科技》为例,分析新疆农业科技期刊发展现状,对推动新疆农业及农业期刊发展具有重要意义。 一、《农村科技》发展情况 (一)基本情况 《农村科技》创刊于1985年,月刊,自2019年开始改为双月刊;是由新疆农业科学院主管主办,立足新疆、面向国内外公开发行的省级农业类学术期刊。期刊在2017年4月被国家新闻出版广电总局(现为新闻出版署)认定为“学术期刊”。《农村科技》因内容贴近生产,技术特色、指导特色强,已连续两期入选国家新闻出版“东风工程”。 (二)办刊宗旨 经过35年一代代编辑人员的不断努力,《农村科技》始终坚持办刊理念,追踪省内外市场形势,及时报道农业新技术、新成果,报道突出实用性,信息体现前瞻性,旨在成为广大读者的“技术良师,生产参谋,信息窗口,市场指南”。期刊为传播农业科技成果、促进农业科技交流、推动农业技术推广、普及农业科技知识等为我国农业特别是新疆农业发展做出一定贡献。 (三)栏目设置 期刊开设的主要栏目有:农业技术、土壤肥料、植物保护、园艺特产、新品种介绍、中草药、食用菌、种树种草、贮藏与加工、畜牧水产、兽医站、农田水利、农业气象、农牧机械、农产品检测、农业经济等,几乎涵盖整个大农业方向。 (四)队伍建设 新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所下设《农村科技》编辑部,编辑部在研究所的领导下开展编辑工作。目前,编辑部共有3人,均是事业单位在编人员,无外聘编辑人员。其中具有编审职称1人,副编审1人,编辑1人;平均年龄在39.7岁;2人研究生学历,1人为本科学历;2人为农学专业,1人为园艺、园林专业。 编辑部在年龄上具有较大优势,职称评聘合理,人员构成较为合理,但人员数量较少,编辑人员1人负责审稿、校对、发行、广告及其他编务工作,没有专业的广告运营及新媒体期刊运营人才及团队。 (五)出版发行 编辑部稿源主要来自基层农业技术生产单位、科研院所、大中专院校、农业大学等机构。编辑部以自然来稿为主,另外,一部分稿件是通过定向向新技术、新品种拥有者的农业专家约稿,一部分为定期向基层农业单位免费赠送杂志约稿并扩大知名度,还有一些是定期给目标作者发送约稿函等方式进行约稿。综合下来,编辑部年总收稿量在800—1000篇左右,但近年来有下降的趋势。由于该刊自2012年以来连续两期入选“东风工程”项目,发行量近些年来稳定持续增长,年发行量基本稳定在7.5万册左右,是新疆农业科技期刊发行量较大、覆盖面最广的杂志。 (六)广告业务 《农村科技》编辑部在10年以前,广告业务发展迅猛,几乎都是广告客户主动找编辑部要求做广告,广告数量也达到顶峰,广告营业收入成为期刊主要的来源之一,广告不仅提高了期刊的知名度,更是促进了农业技术信息的推进传播。但由于近年来,新媒体融合异军突起,而编辑部未启动新媒体融合体系,使得传统纸媒传播渠道受到巨大局限,广告客户更青睐于在网络上做广告,使得广告客户大量流失。仅仅依靠编辑人员打电话维护客户,而无微信、网站、APP等优势媒介吸引客户不是长久之计。 (七)作者、读者群构成 《农村科技》编辑部作者群主要由基层农业技术部门、科研院所、大中专院校、农业类管理机关、农业类大学等。大部分作者来自基层农业技术生产单位,其次是科研院所,最后是大中专院校及大学等其他单位。读者群的分布基本与作者群一致。编辑部经过35年的努力,在不断与作者沟通交流的过程中,建立了良好的关系,并不断提高作者写作水平,培养了一大批稳定的作者群,为期刊发展奠定稳定的稿源基础。 二、新形势下新疆农业科技期刊发展存在的问题 (一)新媒体崛起 纸媒体受限 新媒体的异军突起,极大地提高了农业科技期刊的传播速度和扩大了传播范围。[4]人们对信息的接收方式也在发生着巨大改变,从之前的纸质杂志到现在的手机信息,碎片化信息的随时随地接收,导致纸媒发展受到极大的限制。人们对纸质杂志的需求越来越少,更多的是通过手机微信公众号、网站、微博、短视频、APP客户端等接收农业技术类信息[5-7],并通过它们查询解答农业生产实际中遇到的问题,更多的人静不下心来进行阅读纸质农业类期刊。发展受到严重冲击而未采取措施顺应潮流、改变现状,结果只能是被市场所淘汰或者勉强维持期刊运行。 (二)体制不改变 激励未落实 《农村科技》杂志属于新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所管理,事业单位体制,编辑部人员均属于事业编制,收入均是全额政府财政拨款。虽近年来所里一直在进行深入改革,制定绩效奖励机制,但由于种种原因在编辑部中的奖励机制迟迟未能实施,编辑部成员无论做多做少收益相差不大,严重挫伤编辑人员的积极性[8]。编辑部人员工作依靠自觉,因此会出现能者多劳却不多得的现象,因此,也无法激发期刊的创新创造能力。 (三)稿源渐减少 组稿难度大 《农村科技》编辑部现主要稿件来源是基层农业技术生产单位,随着基层农技人员管理类任务的加重,无法正常完成试验及论文书写,导致稿源量大大减少。同时,由于期刊属于农业技术类省刊,不属于核心期刊,而科研院所及农业大学的作者基本都是向核心期刊投稿,而推广类期刊对评职称没有直接影响,对该类期刊不重视、不愿投。因此,期刊收到来自科研院所及农业大学的优质稿源越来越少。特别是近年来,职称评定体系存在“唯论文”“唯文凭”等突出问题,也会成为中国职称制度改革的一个重点,到那时,众多期刊会面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面,农业科技期刊发展更是令人担忧。 (四)编辑缺人才 布局欠合理 由于新疆地处内陆地区,气候条件较为恶劣,属于经济欠发达地区,因此,许多优秀人才留不住,内地人才引不进来。参与编辑工作的基本都是农业类相关专业人员,虽专业知识过硬,但对于期刊运营、新媒体融合等技术应用不到位,期刊运行依旧沿用传统老套方法,基本无营销手段,导致期刊知名度低,期刊运行机制不够健全。 三、新形势下农业科技期刊的发展对策 (一)新媒体融合发展 积极促进新疆农业科技期刊新媒体融合发展[9]。《农村科技》杂志应开通官方网站,以防作者在中介诈骗网站投稿受骗,进一步扩大杂志影响力;开通微信公众平台、微博、APP等,定期推送顺应时节实用的文章或内容,也可在公众号推广广告等,增加广告客户产品曝光率;运用近几年流行的短视频,如抖音、火山小视频等软件进行注册发布关于农业技术相关的音视频内容,扩大期刊影响力。 (二)强化编辑队伍建设 编辑工作是期刊工作的中心环节,而编辑的素养决定了杂志的质量,[10]因此,要强化编辑队伍力量,提高编辑人员的科技水平,经常出去参加培训学习,与同行交流学习办刊经验,广泛吸纳不同学科知识,多参加各学会的学术会议,了解农业科研前沿,多与农业科研人员进行交流学习,扩大自身知识面。同时,编辑部可在保证一定数量的专职编辑的基础上,吸纳兼职编辑,积极采取人才引进政策,引进内地高校毕业的编辑、新媒体等方面复合型人才,从而壮大编辑部人才力量,加快农业科技期刊发展。 (三)加大选题约稿力度 由于编辑部人员紧缺,编辑人员大都“闷头”做文字编辑、排版等工作,期刊的稿源主要是自然投稿为主。若要加快期刊快速发展,《农村科技》编辑部可在增加编辑部人员的基础上,进行期刊选题、约稿,如在参加学术会议时,可开设一期相对应的学科专栏,不仅可以吸纳优秀文章,又可与农业科研人员进行深入交流,保持良好的关系。可在与农业科研人员的沟通过程中发现新的选题,并向该领域专家、学者约稿。平时可多通过电话、邮件或与专家约定时间的情况下进行交流约稿,在与专家交流的过程中,要始终保持谦逊、认真的态度进行沟通,如此,不仅可以增加稿件来源,还可大大提升期刊质量。 (四)落实激励体制 完善落实编辑人员激励奖励制度,充分激发编辑人员的积极性、主动性与创新性。细化编辑部绩效考核制度,要物质奖励与精神奖励相结合,在给予编辑人员充分的宽松环境的基础上,要信任每一位编辑人员,关注个人发展与工作的相结合,做好职业规划。让每一位编辑人员能在本单位找到并找准自己的定位,并为之努力,管理者也更需要有一颗包容审慎的心态,接纳每个个体差异,充分发挥个人优势,从而提高整体团队力量。 [1]王新娟.跨界与融合:农业科技期刊转型发展新战略[C].中国科协学会服务中心.第十三届中国科技期刊发展论坛论文集:机遇与挑战——中国科技期刊发展之路.中国科协学会服务中心,2017:41-46. [2]薛婷.浅析新疆农业可持续发展的现状[J].南方农机,2019,50(23):81. [3]陈志蓉.新疆农业科技期刊发展现状及对策——以《新疆农垦科技》为例[J].新疆农垦科技,2018,41(05):44-46. [4]曹红亮,闫其涛.关于新形势下农业科研院所期刊发展模式的思考——以上海市农业科学院主办的期刊为例[J].编辑学报,2017,29(S2):95-98. [5]鲁博,谈平,武星彤,等.新形势下农业科技期刊影响力提升途径的探讨[J].编辑学报,2019,31(S1):43-44. [6]冯锐.如何利用微信公众号开展期刊读者服务[J].新媒体研究,2015,1(03):63-64. [7]杨祖增,张仁汉.媒体融合时代传统期刊“互联网+”路径探索[J].浙江传媒学院学报,2015,22(03):52-56. [8]张佳茜.我国林业企业绩效薪酬激励体系的问题与对策探究[J].人力资源管理,2015(05):91-92. [9]吕珂,徐世艳,杜鹃,等.农业科技期刊与新媒体融合路径探讨[J].安徽农业科学,2017,45(32):209-211. [10]李影.做好农业期刊编辑工作的思考[J].编辑学报,2015,27(S1):45-47. 农业科技类期刊是传播农业新技术、新品种的主要载体之一,对推进农业科技创新健康发展具有重要意义。[1]新疆处于我国西部地区,土地资源丰富,农牧业发展空间较大,现已形成了由棉花、粮食、林果、畜牧等优势主要产业[2],但由于多方面因素影响,发展仍旧出现不平衡、不充分等问题,对新疆农业科技类期刊也影响较大。同时,新疆西部地区出版编辑专业人才缺乏、期刊运营能力弱、没有固定的财政支持等因素也是农业科技期刊发展的巨大挑战。[3]因此,以《农村科技》为例,分析新疆农业科技期刊发展现状,对推动新疆农业及农业期刊发展具有重要意义。一、《农村科技》发展情况(一)基本情况《农村科技》创刊于1985年,月刊,自2019年开始改为双月刊;是由新疆农业科学院主管主办,立足新疆、面向国内外公开发行的省级农业类学术期刊。期刊在2017年4月被国家新闻出版广电总局(现为新闻出版署)认定为“学术期刊”。《农村科技》因内容贴近生产,技术特色、指导特色强,已连续两期入选国家新闻出版“东风工程”。(二)办刊宗旨经过35年一代代编辑人员的不断努力,《农村科技》始终坚持办刊理念,追踪省内外市场形势,及时报道农业新技术、新成果,报道突出实用性,信息体现前瞻性,旨在成为广大读者的“技术良师,生产参谋,信息窗口,市场指南”。期刊为传播农业科技成果、促进农业科技交流、推动农业技术推广、普及农业科技知识等为我国农业特别是新疆农业发展做出一定贡献。(三)栏目设置期刊开设的主要栏目有:农业技术、土壤肥料、植物保护、园艺特产、新品种介绍、中草药、食用菌、种树种草、贮藏与加工、畜牧水产、兽医站、农田水利、农业气象、农牧机械、农产品检测、农业经济等,几乎涵盖整个大农业方向。(四)队伍建设新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所下设《农村科技》编辑部,编辑部在研究所的领导下开展编辑工作。目前,编辑部共有3人,均是事业单位在编人员,无外聘编辑人员。其中具有编审职称1人,副编审1人,编辑1人;平均年龄在39.7岁;2人研究生学历,1人为本科学历;2人为农学专业,1人为园艺、园林专业。编辑部在年龄上具有较大优势,职称评聘合理,人员构成较为合理,但人员数量较少,编辑人员1人负责审稿、校对、发行、广告及其他编务工作,没有专业的广告运营及新媒体期刊运营人才及团队。(五)出版发行编辑部稿源主要来自基层农业技术生产单位、科研院所、大中专院校、农业大学等机构。编辑部以自然来稿为主,另外,一部分稿件是通过定向向新技术、新品种拥有者的农业专家约稿,一部分为定期向基层农业单位免费赠送杂志约稿并扩大知名度,还有一些是定期给目标作者发送约稿函等方式进行约稿。综合下来,编辑部年总收稿量在800—1000篇左右,但近年来有下降的趋势。由于该刊自2012年以来连续两期入选“东风工程”项目,发行量近些年来稳定持续增长,年发行量基本稳定在7.5万册左右,是新疆农业科技期刊发行量较大、覆盖面最广的杂志。(六)广告业务《农村科技》编辑部在10年以前,广告业务发展迅猛,几乎都是广告客户主动找编辑部要求做广告,广告数量也达到顶峰,广告营业收入成为期刊主要的来源之一,广告不仅提高了期刊的知名度,更是促进了农业技术信息的推进传播。但由于近年来,新媒体融合异军突起,而编辑部未启动新媒体融合体系,使得传统纸媒传播渠道受到巨大局限,广告客户更青睐于在网络上做广告,使得广告客户大量流失。仅仅依靠编辑人员打电话维护客户,而无微信、网站、APP等优势媒介吸引客户不是长久之计。(七)作者、读者群构成《农村科技》编辑部作者群主要由基层农业技术部门、科研院所、大中专院校、农业类管理机关、农业类大学等。大部分作者来自基层农业技术生产单位,其次是科研院所,最后是大中专院校及大学等其他单位。读者群的分布基本与作者群一致。编辑部经过35年的努力,在不断与作者沟通交流的过程中,建立了良好的关系,并不断提高作者写作水平,培养了一大批稳定的作者群,为期刊发展奠定稳定的稿源基础。二、新形势下新疆农业科技期刊发展存在的问题(一)新媒体崛起 纸媒体受限新媒体的异军突起,极大地提高了农业科技期刊的传播速度和扩大了传播范围。[4]人们对信息的接收方式也在发生着巨大改变,从之前的纸质杂志到现在的手机信息,碎片化信息的随时随地接收,导致纸媒发展受到极大的限制。人们对纸质杂志的需求越来越少,更多的是通过手机微信公众号、网站、微博、短视频、APP客户端等接收农业技术类信息[5-7],并通过它们查询解答农业生产实际中遇到的问题,更多的人静不下心来进行阅读纸质农业类期刊。发展受到严重冲击而未采取措施顺应潮流、改变现状,结果只能是被市场所淘汰或者勉强维持期刊运行。(二)体制不改变 激励未落实《农村科技》杂志属于新疆农业科学院农业经济与科技信息研究所管理,事业单位体制,编辑部人员均属于事业编制,收入均是全额政府财政拨款。虽近年来所里一直在进行深入改革,制定绩效奖励机制,但由于种种原因在编辑部中的奖励机制迟迟未能实施,编辑部成员无论做多做少收益相差不大,严重挫伤编辑人员的积极性[8]。编辑部人员工作依靠自觉,因此会出现能者多劳却不多得的现象,因此,也无法激发期刊的创新创造能力。(三)稿源渐减少 组稿难度大《农村科技》编辑部现主要稿件来源是基层农业技术生产单位,随着基层农技人员管理类任务的加重,无法正常完成试验及论文书写,导致稿源量大大减少。同时,由于期刊属于农业技术类省刊,不属于核心期刊,而科研院所及农业大学的作者基本都是向核心期刊投稿,而推广类期刊对评职称没有直接影响,对该类期刊不重视、不愿投。因此,期刊收到来自科研院所及农业大学的优质稿源越来越少。特别是近年来,职称评定体系存在“唯论文”“唯文凭”等突出问题,也会成为中国职称制度改革的一个重点,到那时,众多期刊会面临“巧妇难为无米之炊”的尴尬局面,农业科技期刊发展更是令人担忧。(四)编辑缺人才 布局欠合理由于新疆地处内陆地区,气候条件较为恶劣,属于经济欠发达地区,因此,许多优秀人才留不住,内地人才引不进来。参与编辑工作的基本都是农业类相关专业人员,虽专业知识过硬,但对于期刊运营、新媒体融合等技术应用不到位,期刊运行依旧沿用传统老套方法,基本无营销手段,导致期刊知名度低,期刊运行机制不够健全。三、新形势下农业科技期刊的发展对策(一)新媒体融合发展积极促进新疆农业科技期刊新媒体融合发展[9]。《农村科技》杂志应开通官方网站,以防作者在中介诈骗网站投稿受骗,进一步扩大杂志影响力;开通微信公众平台、微博、APP等,定期推送顺应时节实用的文章或内容,也可在公众号推广广告等,增加广告客户产品曝光率;运用近几年流行的短视频,如抖音、火山小视频等软件进行注册发布关于农业技术相关的音视频内容,扩大期刊影响力。(二)强化编辑队伍建设编辑工作是期刊工作的中心环节,而编辑的素养决定了杂志的质量,[10]因此,要强化编辑队伍力量,提高编辑人员的科技水平,经常出去参加培训学习,与同行交流学习办刊经验,广泛吸纳不同学科知识,多参加各学会的学术会议,了解农业科研前沿,多与农业科研人员进行交流学习,扩大自身知识面。同时,编辑部可在保证一定数量的专职编辑的基础上,吸纳兼职编辑,积极采取人才引进政策,引进内地高校毕业的编辑、新媒体等方面复合型人才,从而壮大编辑部人才力量,加快农业科技期刊发展。(三)加大选题约稿力度由于编辑部人员紧缺,编辑人员大都“闷头”做文字编辑、排版等工作,期刊的稿源主要是自然投稿为主。若要加快期刊快速发展,《农村科技》编辑部可在增加编辑部人员的基础上,进行期刊选题、约稿,如在参加学术会议时,可开设一期相对应的学科专栏,不仅可以吸纳优秀文章,又可与农业科研人员进行深入交流,保持良好的关系。可在与农业科研人员的沟通过程中发现新的选题,并向该领域专家、学者约稿。平时可多通过电话、邮件或与专家约定时间的情况下进行交流约稿,在与专家交流的过程中,要始终保持谦逊、认真的态度进行沟通,如此,不仅可以增加稿件来源,还可大大提升期刊质量。(四)落实激励体制完善落实编辑人员激励奖励制度,充分激发编辑人员的积极性、主动性与创新性。细化编辑部绩效考核制度,要物质奖励与精神奖励相结合,在给予编辑人员充分的宽松环境的基础上,要信任每一位编辑人员,关注个人发展与工作的相结合,做好职业规划。让每一位编辑人员能在本单位找到并找准自己的定位,并为之努力,管理者也更需要有一颗包容审慎的心态,接纳每个个体差异,充分发挥个人优势,从而提高整体团队力量。[参考文献][1]王新娟.跨界与融合:农业科技期刊转型发展新战略[C].中国科协学会服务中心.第十三届中国科技期刊发展论坛论文集:机遇与挑战——中国科技期刊发展之路.中国科协学会服务中心,2017:41-46.[2]薛婷.浅析新疆农业可持续发展的现状[J].南方农机,2019,50(23):81.[3]陈志蓉.新疆农业科技期刊发展现状及对策——以《新疆农垦科技》为例[J].新疆农垦科技,2018,41(05):44-46.[4]曹红亮,闫其涛.关于新形势下农业科研院所期刊发展模式的思考——以上海市农业科学院主办的期刊为例[J].编辑学报,2017,29(S2):95-98.[5]鲁博,谈平,武星彤,等.新形势下农业科技期刊影响力提升途径的探讨[J].编辑学报,2019,31(S1):43-44.[6]冯锐.如何利用微信公众号开展期刊读者服务[J].新媒体研究,2015,1(03):63-64.[7]杨祖增,张仁汉.媒体融合时代传统期刊“互联网+”路径探索[J].浙江传媒学院学报,2015,22(03):52-56.[8]张佳茜.我国林业企业绩效薪酬激励体系的问题与对策探究[J].人力资源管理,2015(05):91-92.[9]吕珂,徐世艳,杜鹃,等.农业科技期刊与新媒体融合路径探讨[J].安徽农业科学,2017,45(32):209-211.[10]李影.做好农业期刊编辑工作的思考[J].编辑学报,2015,27(S1):45-47.

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